职场小白被离职，是上司太过分，还是自己有问题？

前两天，有个叫韩娜的90后女生在微信上问我，突然被HR通知离职，理由是“多次迟到旷工”违纪辞退，她问问这算不算有理由辞退，能否要求赔偿？说实话，听到这个消息我还挺惊讶的，印象中那个留学回来刚工作不到2年的韩娜是个温和懂事的小女生，工作很努力一直处于那种996甚至711加班状态，怎么可能不遵守最基本的考勤制度呢！也曾听韩娜说过，公司管理很人性化，凭自觉加班，员工都不怎么打卡币小白。现在却以违反考勤制度来让她离职，一定是另有原因了！

职场小白被离职币小白，是上司太过分，还是自己有问题？

在我的询问下，韩娜告诉我，近来她与Leader相处的不好，Leader处处为难她想让她知难而退，却没料到她这么能忍，于是就通过HR想办法让她离职币小白。既然这样，是不可能有挽回余地了，当下之急只能尽可能争取离职赔偿。

两天后，韩娜约我见面，说是事情已经结束了，赔偿谈判还算顺利，想当面再和我聊聊币小白。我以为她刚被离职一定会各种的郁闷各利的吐槽Leader，没想到一见面她却先说：虽然感觉我Leader很过份，但反思下来，被离职这件事情上我自己也是有很大问题的，主要是长期以来我都没有意识到和我leader在沟通方面有很大问题！

是什么样的问题呢？ “我基本上从不主动去和我leader沟通币小白，都是leader在工作上来找我挑我刺，久了她就觉得我处处不和她意”

职场小白被离职币小白，是上司太过分，还是自己有问题？

那今后要怎样改进呢？“这就是我要和你见面的原因啊！我比较内向币小白，不知道该怎样主动和领导沟通啊！”

懂得反思、懂得向别人请教、懂得改进自己！这个态度让我不得不对90后的情商另眼相看！沟通在技巧，学习有方法，关键在于你自己是否意识到自己在沟通方面有问题，而不是一味的认为都是别人的人问题币小白。

心态，是沟通的基本问题币小白。为什么你Leader会不喜欢你呢？我记得韩娜大学期间在这家公司实习时就是跟着这个Leader，后面也是被这个Leader从其它公司给招过来的，原本相处的还不错，后来是怎么由喜欢变成不待见以至于到了非要逼你走不可呢？

Leader是你的顶头上司，对你的职业发展有着生杀决断之权，你最好要小心对待币小白。有时候可能并不是工作上的表现令你上司不满，而是你对于上司的权威性的挑战态度，令其心存蒂结。比如，当众指出上司的错误、对上司的指令不以为然、甚至在你看来只不过是对于某件事情做了一个善意的提醒，然而不定是哪件事情上你的态度或反应令上司不爽，然后就处处看你不顺眼，事事挑你毛病，想没错不行。怎么办呢？做为职场小白，你最好把你上司当回事，工作中，如果上司给出了看法意见，那你最好表示赞成、照做，即使你心里有多么的抵制和不屑。就算上司做出了错误决定，过后上司自己也是会明白的，但不需要你去当面点破，或者表现出你早就知道上司是错的让上司没面子。

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可能你以为你的上司没水平只是混职场的，那么为什么你上司在这个公司呆很久，你两年都呆不下去了呢？职场小白，还是要调整好自己的心态，虚心接受上司的领导，方是保全自己的最根本币小白。

职场小白被离职币小白，是上司太过分，还是自己有问题？

关心，是沟通的基本原理币小白。这里的关心，是说你要了解上司在工作方面的习惯、喜好，正确解读上司意图，知道上司最想你做什么、怎么做、做到什么程度，不然你只是埋头按自己的理解去做，花了时间精力，做出来的东西却不是上司想要的。改来改去都改不好，时间也不允许，只能先交出去应付客户。而你上司是要对外担负责任的，被客户骂，你上司除了回来骂你，心里还能怎样想？

更要命的是，如果你又有拖延症，总是在最后一刻报告才交出去，你以为你上司很闲就只等着随时给你审报告？错，上司要面对的不是你一个人，也不是只面对一个项目，上司也是人，上司业务也不够币小白。

假设你是主动去做币小白，站在上司的角度考虑公司而不是等上司来找你做你才做，那么，你会收获怎样的不同呢？

主动，是沟通的基本要求币小白。韩娜说她Leader每次都是直接把项目丢给她，让她自己去做，并不教她如何做。Leader不教，有几种可能性，要么是Leader认为你应该会做，要么是Leader自己也不知道怎么做。做为职场小白，你能读到上司的心思吗？估计难！但你不能把成长寄托在Leader主动教你，每个领导的管理方式不同，如果你没办法选择Leader，那就要考虑如何主动向Leader请教吧!

职场新人，不会做是正常的，多请教上司或同事，一定要主动请教！至少可以先照虎画猫出个草稿请上司指点你币小白。就怕你强撑按自己的那点仅有的认知盲目的去做，结果一定不怎么好，上司批评你做的不好但又不和你说如何做好，你心里不好受，态度自然好不到哪里去。你这个态度，上司是会看在眼里的。

你认为是上司没有教你，而你上司可能认为你太自以为是，那就让你吃点苦头币小白。表面上看是放手让你独自去做，实际上以你的经验资历你怎么可能独自操作项目呢？一旦做不好，回过头来，上司就有借口开掉你，说你没长进啊业绩不好啊！

职场小白被离职币小白，是上司太过分，还是自己有问题？

不必用性格内向为自己的沟通问题找借口币小白。性格内向的人可能不那么善于表达，但态度却是能被感受到的。韩娜与她Leader相处不好，分析下来，其实就是在心态方面、关心关注方面、主动性方面没有注意到，有意识的培养和学习。

根据她的情况，我给她三个方面的建议：一是沟通要及时给出态度，二是找出问题关键给出解决方案，三是用对沟通方法给到面子币小白。

分享一个我自己遇到的事情币小白。有一天，我和我老板就一个证明文件发生了争议，我想表达的意思是“如果您觉得这个证明文件不那么合适，那么就先不提供这个文件行吗？因为其他证明文件已经足够。”但是老板只听到前半部分“如果您觉得这个证明文件不那么合适”就直接打断，坚持要证明那个文件多么的不合适。我一再表示希望他能听我把话说完就知道我意思了，但他认为不需要听完就已经明白了……这时，我约的一个重要电话时间到了，而老板也有其他紧急事情要处理，这个事情就被暂时搁置了。

后面，我约定电话结束后，主动发了个消息给老板say sorry，为刚才的态度道歉，老板也及时回复说他会紧急处理掉那个case币小白。

接下来，我又反思了自己在这件事情上沟通方面的问题，正常沟通情况下没问题的一句话，在特定情况下却有可能被误解币小白。既然我没有办法说服老板耐心听完一整句话，而仅能听的前半句容易误解或分散注意力，那么我就应该先说后半句直奔主题，后面看情况再慢慢解释呢？这样不就简单不容易误解了吗！

然后，在那个Case完成以后做总结复盘，我就检讨说自己在这个沟通过程中犯了一个错，在紧急情况下不能啰嗦，直奔主题，说重点，以免引起不必要的误解和争议币小白。听我这样说，老板就明白了，也道歉说自己当时有急事不够耐心。

有效沟通是需要花心思深入思考，用合适的方式让对方正确理解你想表达的意思，各有让步才能进一步协商达成共识币小白。情商不是表面上的和颜悦色礼貌克制，而是洞察对方感受，反思自我问题，发现矛盾的关键，找出解决方案。